Наилучшие безопасные материалы — это те, которые учитывают наибольшие факторы риска. менеджер по безопасности должен оценивать риски, связанные с операцией, понимать навыки и знания людей, выполняющих эксплуатации, а также изучить исторический и аналогичный промышленный опыт. Междисциплинарный подход помогает обеспечить оценку рисков из ряда различных источников.
Чтобы оценить операцию на предмет рисков безопасности, необходимо изучить четыре основные области. Индивидуальные рабочие места и объект в целом проверяются на наличие препятствий, опасностей споткнуться, механического оборудования и плохого освещения. Необходимо учитывать риски, связанные с эксплуатацией при утвержденных рабочих параметрах. Выделен отдельный перечень рисков, присущих операциям за пределами операционных лимитов. Наконец, следует скомпилировать риски, связанные с неопытностью работника, отсутствием обучения, отсутствием дисциплины или личными проблемами.
Материалы безопасности делятся на несколько различных типов. Первый — это литература, фильмы, записи или другие средства информации, которые информируют, инструктируют или предупреждают. Этот тип включает руководства по технике безопасности, рабочие процедуры, письменные инструкции и обучающие фильмы.
Второй тип ориентирован на оказание первой помощи. К материалам такого рода относятся станции для промывки глаз, аптечки первой помощи и аварийные души. Предметы профилактики относятся к третьей категории: примерами являются защитные перчатки, ремни безопасности и защитная обувь. Четвертый тип — средства связи и включает в себя рации, телефоны и сигнализацию.
Последний тип — это отраслевые средства смягчения последствий. Этот специализированный тип охватывает противоядия, дефибрилляторы и кислородные баллоны. Эти материалы обычно настраиваются для конкретной операции.
Менеджер по безопасности составляет матрицу зон риска в зависимости от типов безопасных материалов. Эта таблица может помочь менеджеру оценить, какие защитные материалы подходят для каждого типа риска. Это упражнение также поможет избежать пробелов в планировании безопасности. Например, удаленный работник может иметь дело с вредным материалом и пройти обучение, получить защитное снаряжение и противоядие. Сетка может напоминать менеджеру о том, что радио также должно быть доступно.
Риски, создаваемые операцией, выходящей за пределы нормальных рабочих параметров, могут представлять наибольшую опасность для персонала. Командный подход полезен при оценке этих рисков. В состав команды должны входить технические специалисты, которые сами разбираются в разных специальностях, которые охватывают данную операцию. Химическому заводу могут потребоваться специалисты в области химической инженерии, химии, машиностроение и промышленное проектирование, в то время как операции по дроблению руды могут не требовать участия инженеров-химиков или химиков, но могут быть полезны знания горного инженера. .
В группу безопасности также должны входить операторы и техники линии. Чтобы извлечь уроки из истории, следует обращаться к журналам регистрации аварий и эксплуатации. Внешние консультанты могут быть полезны для предоставления широкой исторической базы. Представители группы, возможно, пожелают посетить другие аналогичные объекты для обмена информацией.
Лучшие безопасные материалы никогда не покупаются. Вместо этого они обнаруживаются в продвижении руководством безопасных рабочих привычек, заботы о коллегах и осведомленности о непосредственном контроле. Системный подход к безопасности обеспечивает рациональный аргумент в пользу закупки наиболее подходящих материалов для обеспечения безопасности.