Балансировку сборочной линии можно приблизительно определить как процесс оптимизации сборочной линии с учетом определенных факторов. . Настройка сборочной линии — сложный процесс, и оптимизация этой системы является важной частью многих производственных бизнес-моделей. Поддержание и эксплуатация одного из них часто также обходятся довольно дорого. Основное внимание при балансировке обычно уделяется оптимизации существующих или планируемых сборочных линий для минимизации затрат и максимизации прибыли.
Например, автомобильная компания может захотеть изменить компоновку своей сборочной линии, чтобы ускорить производство. Компания может учитывать количество рабочих мест, которые должен пройти изготовленный предмет, прежде чем он будет завершен, и время, требуемое на каждом этапе. Конечно, каждый этап этого процесса требует определенного периода времени, и также можно учитывать время, отведенное для завершения процесса, количество рабочих или потребность в ресурсах, исходя из конкретных производственных требований.
Возможными результатами процесса балансировки сборочной линии могут быть максимальная эффективность, минимальное время для завершения процесса или минимальное количество рабочих мест, необходимых в течение определенного периода времени. Каждый производственный процесс может сильно отличаться от другого, поэтому компания, балансирующая уникальные рабочие нагрузки, должна работать в рамках ограничений, влияющих на ее конкретную сборочную линию.
Для оптимизации очень специфических операций балансировка сборочной линии может потребовать различных методов, некоторые из которых включают уравнения и алгоритмы, касающиеся конкретных аспектов производственного процесса. Сложные производственные процессы, такие как производство автомобилей в больших количествах, можно разбить на более мелкие части, такие как время отдельных задач или потребности в ресурсах для каждой машины. Это может быть особенно полезно в производственных процессах, требующих учета многих переменных, например, при изготовлении автомобилей по индивидуальному заказу. Балансировка сборочной линии также может помочь в принятии решений, основанных на множестве переменных, которые могут повлиять на производственный процесс.
Много раз этот процесс можно использовать в качестве поддержки при принятии решений, предлагая множество различных моделей и типов данных. Например, менеджер производителя автомобилей может анализировать свою работу на основе концепций сборочной линии. сбалансировать с использованием множества различных переменных, а затем принять решение на основе этого анализа. Хотя это может обеспечить наилучший ответ на усилия по оптимизации, основанные на одном наборе переменных, окончательное решение может основываться на нескольких математических перспективах одной и той же проблемы.