Удержание в строительстве: что это, зачем нужно и как работает
Удержание — это часть согласованной стоимости контракта, которую одна из сторон удерживает до завершения работ. Это делается для того, чтобы гарантировать, что подрядчик или субподрядчик выполнит свои обязательства и завершит проект без дефектов. По сути, это деньги, которые остаются в резерве как гарантия качества и своевременности выполнения работ.
Эта практика зародилась в 1840-х годах во время строительства железных дорог в Великобритании. Тогда железнодорожные компании столкнулись с проблемой: многие подрядчики были неопытными и не справлялись с задачами. Чтобы минимизировать риски, компании начали удерживать до 20% платежей, чтобы компенсировать возможные убытки. Сегодня удержание стало стандартной частью строительных контрактов, хотя и вызывает споры.
Как работает удержание?
Типичный уровень удержания составляет 5% от стоимости контракта. Ожидается, что эта сумма делится на две части: первая выплачивается после завершения работ, а вторая — через 12 месяцев, когда заканчивается период ответственности за дефекты. Это означает, что подрядчик получает полную оплату только после того, как убедится, что все работы выполнены качественно и без проблем.
Удержание применяется не только к основным подрядчикам, но и к субподрядчикам. Например, клиент удерживает деньги у генерального подрядчика, а тот, в свою очередь, удерживает часть платежей у субподрядчиков. Это создает цепочку, которая может быть сложной для мелких компаний, особенно если сроки выплат затягиваются.
Зачем нужно удержание?
Основная цель удержания — защитить интересы заказчика. Строительные проекты часто бывают масштабными, сложными и дорогостоящими, поэтому риск того, что что-то пойдет не так, всегда присутствует. Удержание стимулирует подрядчиков выполнять работы качественно и в срок, так как их прибыль зависит от этого.
Кроме того, удержание помогает защитить заказчика от возможных претензий или залогов, которые могут возникнуть в процессе строительства. Например, если подрядчик не завершит проект или допустит дефекты, удержанные деньги могут быть использованы для исправления ошибок.
Проблемы и критика
Несмотря на свои преимущества, удержание часто подвергается критике. Одна из главных проблем — неопределенность в сроках выплат. Субподрядчики, особенно мелкие, часто сталкиваются с задержками платежей, что создает трудности с финансированием текущей деятельности.
Еще одна проблема — риск потери удержанных денег в случае банкротства подрядчика. Например, в 2018 году крах британской компании Carillion привел к потере 250 миллионов фунтов стерлингов, которые должны были быть выплачены субподрядчикам.
Кроме того, удержание может усиливать напряженность между сторонами контракта. Подрядчики и субподрядчики часто жалуются на то, что эта практика несправедлива, особенно если удерживаемые суммы превышают разумные пределы.
Альтернативы удержанию
В последние годы появились предложения заменить удержание более справедливыми и эффективными системами. Одна из таких альтернатив — удерживающие облигации. Это форма гарантии, которая обеспечивает выполнение обязательств подрядчика без необходимости удерживать деньги. В случае невыполнения обязательств поручитель выплачивает заказчику сумму, которая была бы удержана.
Другие варианты включают банковские счета проектов, трастовые фонды или гарантии исполнения. Эти системы позволяют защитить интересы заказчика, не создавая финансовых трудностей для подрядчиков.
Удержание в строительстве: что это, зачем нужно и как работает
Удержание — это часть согласованной стоимости контракта, которую одна из сторон удерживает до завершения работ. Это делается для того, чтобы гарантировать, что подрядчик или субподрядчик выполнит свои обязательства и завершит проект без дефектов. По сути, это деньги, которые остаются в резерве как гарантия качества и своевременности выполнения работ.
История удержания
Эта практика зародилась в 1840-х годах во время строительства железных дорог в Великобритании. Тогда железнодорожные компании столкнулись с проблемой: многие подрядчики были неопытными и не справлялись с задачами. Чтобы минимизировать риски, компании начали удерживать до 20% платежей, чтобы компенсировать возможные убытки. Сегодня удержание стало стандартной частью строительных контрактов, хотя и вызывает споры.
Как работает удержание?
Типичный уровень удержания составляет 5% от стоимости контракта. Обычно эта сумма делится на две части: первая выплачивается после завершения работ, а вторая — через 12 месяцев, когда заканчивается период ответственности за дефекты. Это означает, что подрядчик получает полную оплату только после того, как убедится, что все работы выполнены качественно и без проблем.
Удержание применяется не только к основным подрядчикам, но и к субподрядчикам. Например, клиент удерживает деньги у генерального подрядчика, а тот, в свою очередь, удерживает часть платежей у субподрядчиков. Это создает цепочку, которая может быть сложной для мелких компаний, особенно если сроки выплат затягиваются.
Зачем нужно удержание?
Основная цель удержания — защитить интересы заказчика. Строительные проекты часто бывают масштабными, сложными и дорогостоящими, поэтому риск того, что что-то пойдет не так, всегда присутствует. Удержание стимулирует подрядчиков выполнять работы качественно и в срок, так как их прибыль зависит от этого.
Кроме того, удержание помогает защитить заказчика от возможных претензий или залогов, которые могут возникнуть в процессе строительства. Например, если подрядчик не завершит проект или допустит дефекты, удержанные деньги могут быть использованы для исправления ошибок.
Проблемы и критика
Несмотря на свои преимущества, удержание часто подвергается критике. Одна из главных проблем — неопределенность в сроках выплат. Субподрядчики, особенно мелкие, часто сталкиваются с задержками платежей, что создает трудности с финансированием текущей деятельности.
Еще одна проблема — риск потери удержанных денег в случае банкротства подрядчика. Например, в 2018 году крах британской компании Carillion привел к потере 250 миллионов фунтов стерлингов, которые должны были быть выплачены субподрядчикам.
Кроме того, удержание может усиливать напряженность между сторонами контракта. Подрядчики и субподрядчики часто жалуются на то, что эта практика несправедлива, особенно если удерживаемые суммы превышают разумные пределы.
Альтернативы удержанию
В последние годы появились предложения заменить удержание более справедливыми и эффективными системами. Одна из таких альтернатив — удерживающие облигации. Это форма гарантии, которая обеспечивает выполнение обязательств подрядчика без необходимости удерживать деньги. В случае невыполнения обязательств поручитель выплачивает заказчику сумму, которая была бы удержана.
Другие варианты включают банковские счета проектов, трастовые фонды или гарантии исполнения. Эти системы позволяют защитить интересы заказчика, не создавая финансовых трудностей для подрядчиков.
Удержание в разных странах
Практика удержания распространена во многих странах, но подходы к ней различаются. Например, в США типичный уровень удержания составляет 10%, а в Катаре он может достигать 30%. В Канаде и Австралии удержанные деньги должны храниться на отдельных счетах, чтобы защитить их в случае банкротства.
В Германии удержание не используется. Вместо этого работы остаются собственностью подрядчика до завершения, что дает ему возможность удерживать их у заказчика в случае спора.
Будущее удержания
В Великобритании и других странах ведутся дискуссии о реформе системы удержания. Например, в 2014 году была принята Хартия платежей в цепочке поставок, которая ставила цель полностью отказаться от удержаний к 2025 году. Однако эта инициатива была отменена в 2022 году.
Тем не менее, многие эксперты считают, что удержание устарело и нуждается в замене. В условиях современной строительной отрасли, где важны прозрачность и сотрудничество, альтернативные системы могут стать более эффективным решением.
