Производственная система — это подход к производству продукции, основанный на нескольких факторах. К ним относятся, сколько продукта необходимо, как быстро продукт должен быть произведен и насколько уникальным должен быть продукт, чтобы обеспечить достаточные продажи. Производственные системы включают заказные, сборочные, гибкие, прерывистые, реконфигурируемые, своевременные и системы бережливого производства. .
Изготовление по индивидуальному заказу — это оригинальная форма производства. Это изготовление уникальных предметов по одному с использованием навыков одного мастера. Ремесленники могут работать бок о бок друг с другом, но они не работают вместе как команда, потому что один человек завершает изготовление отдельного предмета.
Это отличается от системы сборочного производства, в которой каждый работник выполняет одно или несколько действий, необходимых в производственном процессе. Это действие может повторяться каждые несколько секунд или с более длительными интервалами, в зависимости от сложности задачи. Это также называется производственной системой массового производства, и она обычно ценит скорость и единообразие. Недостатками производственных систем массового производства являются сложность обеспечения правильной поставки продуктов в режиме реального времени и невозможность предоставления индивидуальных предложений продуктов.
Гибкое производство предлагает решение для производства слишком большого или слишком малого количества продукта. Этот метод также позволяет производителю реагировать на потребительский спрос на продукцию, изготовленную по индивидуальному заказу. Инструмент для гибкой производственной системы обходится дороже.
Прерывистое производство, при котором одно и то же изделие изготавливается неоднократно, может использовать реконфигурируемую производственную систему. Это сделано для того, чтобы разные предметы могли производиться серийно по одному типу за раз. Существует компромисс с гибкими производственными системами. Избыточность функций в системах инструментов увеличивает затраты в обмен на гибкость, поэтому первоначальные капиталовложения могут быть выше.
Целью производства «точно в срок» является устранение запасов. Наличие большего количества запасов, чем необходимо, увеличивает накладные расходы. Например, производство слишком большого количества конкретной модели автомобиля приводит к тому, что непроданные автомобили обесцениваются на участке продавца автомобилей. Хранение непроданных предметов также может быть дорогостоящим с точки зрения пространства и денег. И наоборот, исчерпание запасов негативно влияет на продажи, потому что клиенты уйдут к конкуренту, если конкретный товар недоступен, когда покупатель готов купить.
Бережливое производство часто используется в тандеме с методами производства «точно в срок». Хотя это производственная система, бережливое производство на самом деле является стратегией, направленной на устранение ненужных или расточительных элементов производственного процесса и достижение максимальной эффективности. Эта стратегия может использоваться в тандеме с другими производственными системами в разной степени, в зависимости от системы.