Схема процесса — это тип схемы объекта, в котором на плане этажа расположены аналогичные процессы или машины, расположенные вместе. Например, механический цех с расположенными вместе мельницами, токарными станками, расположенными вместе пилами, и так далее, устроен с макетом процесса. Это отличается от схемы продукта, в которой оборудование расположено на основе последовательных этапов производства продукта. , как на сборочном конвейере.
Разработка схемы процесса начинается с анализа потребностей. Этот анализ учитывает ряд факторов, чтобы гарантировать, что окончательный макет достаточен для всех необходимых функций объекта. Анализ потребностей оценивает, какие отделы будут занимать объект, сколько места потребуется каждому и как каждый будет сконфигурирован. Подробная информация о типах необходимого оборудования и количестве каждого из них также определяется на этом этапе процесса проектирования.
Затем проводится анализ местоположения для определения местонахождения каждого отдела. Этот анализ определяет две переменные местоположения для каждого отдела. Абсолютное местоположение отделения — это пространство, которое оно занимает по отношению к учреждению. Его относительное расположение — это его размещение относительно других отделов учреждения.
После завершения этих анализов документируется блок-схема, показывающая общую общую компоновку отделов на плане завода. Это учитывает не только относительное расположение отделов, но и количество места, которое будет занимать каждый из них. Из этой блочной схемы разрабатывается более подробная схема с конкретным расположением каждой единицы оборудования. Это гарантирует, что есть место для оборудования, которое можно настроить по мере необходимости, пространство между рабочими станциями и пространство для безопасного перемещения рабочих и транспортных средств. Когда схема процесса завершена, предприятие готово к установке оборудования.
На производственном объекте с низкой или средней производительностью схема процесса может быть более эффективным выбором, чем схема продукта. Любая конкретная единица оборудования может использоваться чаще, потому что она может использоваться для более чем одного продукта. В ситуации размещения продуктов с низкой пропускной способностью может потребоваться несколько единиц для отдельных линий продуктов, даже если они иногда простаивают. Схема процесса также более подходит для пользовательских заданий, поскольку оборудование не предназначено для конкретных задач в определенных рабочих процессах. Этот тип макета также иногда называют гибким макетом потока.
План этажа завода может быть полностью настроен с одним конкретным типом планировки. Однако в некоторых производственных средах рабочий процесс и доступное оборудование могут явно не требовать ни схемы процесса, ни схемы продукта. План этажа, в котором одна часть представляет собой схему процесса, а другая — схему продукта, называется гибридной планировкой.
