Гибкое производство — это подход к производству, который ориентирован на удовлетворение потребностей клиентов при сохранении высоких стандартов качества и контроле общих затрат, связанных с производством конкретного продукта. Этот подход ориентирован на компании, работающие в высококонкурентной среде, где небольшие отклонения в производительности и доставке продукции могут иметь огромное значение в долгосрочной перспективе для выживания компании и ее репутации среди потребителей.
Эта концепция тесно связана с бережливым производством, целью которого является максимальное сокращение отходов. При бережливом производстве компания стремится сократить все затраты, не связанные напрямую с производством продукта для потребителя. Гибкое производство может включать эту концепцию, но оно также добавляет дополнительное измерение — идею о том, что требования клиентов должны удовлетворяться быстро и эффективно. В ситуациях, когда компании интегрируют оба подхода, иногда говорят, что они используют «гибкое и бережливое производство».
Компании, использующие гибкий подход к производству, как правило, имеют очень прочные связи с поставщиками и связанными с ними компаниями, а также многочисленные совместные команды. которые работают внутри компании для эффективной доставки продукции. Они могут быстро переоборудовать оборудование, заключить новые соглашения с поставщиками и другими партнерами в ответ на меняющиеся рыночные силы и предпринять другие шаги для удовлетворения требований клиентов. Это означает, что компания может увеличить производство продукции с высоким потребительским спросом, а также перепроектировать продукцию в соответствии с проблемами, возникшими на открытом рынке.
Рынки могут меняться очень быстро, особенно в глобальной экономике. Компания, которая не может быстро адаптироваться к изменениям, может оказаться отстающей, а как только компания начнет терять долю рынка, она может быстро упасть. Цель гибкого производства — держать компанию впереди конкурентов, чтобы потребители в первую очередь думали об этой компании, что позволяет ей продолжать инновации и внедрять новые продукты, потому что она финансово стабильна и имеет сильную базу поддержки клиентов.
Компании, которые хотят перейти на использование гибкого производства, могут воспользоваться услугами консультантов, которые специализируются на помощи компаниям в преобразовании и улучшении существующих систем. Консультанты могут предложить советы и помощь, адаптированные к отрасли, в которой работает компания, и обычно они сосредоточены на том, чтобы как можно быстрее сделать компании конкурентоспособными с помощью проверенных гибких методов. Существует также ряд учебников и руководств с дополнительной информацией о методах и подходах гибкого производства.
С тех пор, как несколько лет назад она начала работать над сайтом, Мэри приняла захватывающую задачу стать исследователем и писателем AboutMechanics. Мэри получила степень по гуманитарным наукам в Годдард-колледже и проводит свободное время за чтением, приготовлением пищи и прогулками на свежем воздухе.
